两人聊了一会,就提到了歼十,老宋又是一阵唉声叹气,歼十是典型的第三代战斗机,静不稳定设计,电传飞控,要求很高,难题虽然不少,可是最大的问题不是技术,而是经费。
前几年钱不够,老宋都被逼到下班时间去买面条增补经费,这才把气动设计搞定了。到了今年稍微好点,可是随着苏27的引进谈判开始,歼十的经费又开始被压缩了。
这几年西南飞机也从西方获得了一些技术资助,可是发念头是一块大心病,解决不了这个问题,歼十就极有可能重蹈歼九的覆辙。
只要一想起暮年迈那里的行动,两家都有些怨气,涡扇六坑害的不仅仅是歼九,强六也是受害者。现在涡扇十又是这样,从预研到现在十多年了,这款发念头还在纸面上。
这一次强七方案首先定下了发念头,也是因为这个教训,各人都被发念头搞怕了,就算斯贝落伍点也认了。
两人聊了一会,孙祖杰忙完了事情也走了过来。三人外交了一段,老宋就说明晰来意,孙祖杰摇摇头,“老宋,我也不瞒你,华投去年受创严重,我现在必须加大民用领域的投资,所以至少五年内我不会再投钱到华飞上。
以华飞现有的资源,只能把精神放在支线飞机上,如果中枢决议要做这个项目,华飞可以加入,可是华投不会再出钱。”
听孙祖杰这么说,老宋就明确航空部的企图肯定泡汤,华投不出钱,光靠中枢基础不行能。既然孙祖杰如此坚决的谢绝,老宋也欠好说什么,不外孙祖杰却对他打起了主意。
“老宋,你们歼十现在怎么样了,我听说不是很顺利。”
老宋叹了一口吻,把歼十现在的逆境告诉了孙祖杰,孙祖杰眉头紧锁,“总师都被逼到卖面条了?这也太太过了。这样吧,这次强七项目咱们两家密切相助,你们只管多拿点研究项目。“
孙祖杰此话一出,老宋连忙就兴奋起来,孙祖杰现在完全控制了强七的项目分配,他这么说,西南飞机日子立马会获得不少时机。
孙祖杰接着出起了主意,“你们飞机既然设计得差不多了,那就爽性搞一个全金属模子出来让空军看一看,百闻不如一见嘛。“
老宋听完,连连颔首,孙祖杰这个主意不错。空军的犹豫说到底是对国产飞机不放心,确实要坚定他们的信心。
孙祖杰继续说道,“以苏俄现在的情况,他们或许率会把苏27卖给我们,我看你们可以先用他们的发念头应应急。”
老宋蓦然来了精神,“苏27的发念头真得可行吗?”
孙祖杰此时已经获得了al31f发念头的相关数据,所以他让人拿过来交给了老宋,老宋拿得手里看了看,然后皱着眉头想了一会,“确实值得一试,只是苏俄的发动性能保证供应吗?”
“苏俄现在走了下坡路,他们肯定要笼络我们,我看十几年内发念头的稳定供应应该问题不大。既然老宋你说这款发念头可以,那就赶忙加入到苏27的谈判中,好节约时间。你们不能再拖了,要以防夜长梦多。”
老宋听完,开始沉思起来,很快他就点了颔首,作为第一代航空人,老宋太明确航空界内里的弯弯绕了。
紧接着孙祖杰问起了另外一件事,“老宋,你们歼十的电传飞控研究得怎么样?”
孙祖杰问这句话时显得漠不关心,可是他心中却很是紧张,如果记得没错的话,未来歼20的总设计师就在飞控组中,现在只是一个二十多岁的年轻人。
老宋想了想,“我们有一个飞控组,几个年轻人一边吸收外洋的先进履历,一边探索开发,现在干得相当不错。”
孙祖杰想了想说道,“老宋,你说干得不错,那肯定做得很好,那我们华飞要拜拜师了。
我有一个想法,海内电传飞控现在照旧空缺,人才也不多,我看我们两家的飞控研发部门爽性团结起来,这样你们可以使用华投的人力物力加速歼十的速度,我们也可以从你们那里学到不少工具。”
老宋听完,想了想,实在看不出来有什么欠好,所以他笑着说道,“孙总,您说得太客套了,应该是相互学习,配合进步才是。”
孙祖杰听完,很兴奋的说道,“哈哈哈,要得就是这个。歼十早点搞出来,我们国家的底气也足了不少,唉,这两年我们华投的损失太大了。”
听孙祖杰这么说,老宋很明确得点颔首,他们这一代人履历过抗战,当年倭寇空军的轰炸让老宋影象犹新,所以老宋情不自禁的说起了往事。
听老宋说起年轻时期一家人躲避倭国轰炸的往事,孙祖杰禁不住感伤万分,恐怕正是有了这样的凄切履历,老宋这一代人才缔造了这么多的奇迹吧。
孙祖杰想了想,问道,“老宋,我听说你们搞了一个总设计师认真制,又在全面推广全历程质量治理?”
老宋开始解释起来,“是呀,我国航空工业这些年取得了不小的进步,可是也有不少偏差,我这些年看到的听到的太多了。凭证我们的实际情况,又参考了美帝的乐成履历,我们举行了一系列革新,现在看起来照旧挺有效的。”
“您能详细说一说吗?”
老宋就开始详细说了起来。西南飞机通过歼7mf的研制,形成了一系列很有特色的治理体系。
首先,缔造性地建设总设计师体系。飞机设计师系统分为三级:一级为型号总设计师;二级为系统总设计师;三级为飞机一次配套新制品的总设计师、主任(主管)设计师。把加入研制的差异行业、部门的设计师都纳入系统工程治理之中。
虽然,设计师分级不是目的,重要的还在配套措施-设计师系统技术责任制!你认真这个事情,所有事情你拍板,出了问题所有责任你认真,虽然,乐成了劳绩也是你最大。
尚有一个不起眼的要求这个要求就是:有始有终,一个型号型号认真人,除非极其特殊情况,否则不干完禁绝随便走,重新走到尾。
完全杜绝了机型过多,三天打鱼两天晒网,自己认真的事情出问题了,可以随便往别人身上推;
前任没做好,不是我的问题,我刚刚接手,不太清楚等等传统甩锅大招,在这种体制下欠好使了。
第二个就是划定详细研制的套路,克制随意加减随意省略随意跳过。
明确了在新产物研制中,所有配套单元不管是不是航空系统的,所有的主管设计师、主任设计师的详细职责。
每一项制品必须坚持先有原理性试验、单个制品试验,再到地面系统试验、机上试验和航行试验的稳妥做法。
同时,推广应用企图评审技术。严格型号研制法式,体例各级网络图,从方案论证、起源设计,到发设计图和制造、总装几个阶段,每个阶段都必须举行评审,通过评审才气转入下一个阶段。
这些极其严格的法式,按部就班的做法实行以后杜绝了数据造假,杜绝了偷懒省略历程,逐级认真审查,不管时间节点,如果一节考核通不外那就重新再来,克制瞎赶时间乱赶进度。
遇到大问题,就组织重大技术攻关。对直接影响整个飞机研制历程的技术问题,由总设计师系统组织攻关。
最后一手就是最最严格也最难执行的一点:坚持全历程质量治理。
除了制定设计师事情条例等技术责任制外,建设工程试验、配套新制品、各分系统、放飞等技术责任制;
组织多次质量复查,对泛起的问题,哪怕是很微小的问题,都必须迅速解决,绝不放过;
实行模拟试验台判断验收制度、试验开工签发制度和试验效果按阶段评审制度等质量保证措施。
孙祖杰听完,点颔首,“怪不得你们进步这么快,不是没有理由的呀!我知道这是美帝的全面质量治理体制,华飞现在虽然也在贯彻,可是已经落伍你们好几年了。
老卢,我们要好好跟西南飞机学习,我看这一次电传飞控项目就由西南飞机的年轻人主导,既然要当学生,就老老实实当学生。“
老卢听完,颔首称是。孙祖杰送走了老宋之后,老卢就有些疑惑的问道,“孙总,您似乎对于西南飞机格外看重?“
孙祖杰点颔首,“我第一次见到老宋他们是在英国期间,他们正在与马可尼公司谈判航电设备的引进,其时我见他们太难题了,就允许帮帮他们。
厥后我们中原飞机招标时,西南飞机是第一个过来和我联系的军工系统单元,而且我听说他们只用了两年时间开发定型的歼7mf在中东战场上体现也很好。
因此我获得了一个结论,海内航空企业中西南飞机的治理水平最高,也最有志气,我敢肯定这样的单元一定会乐成,所以我但凡能够资助的就一定会帮。“
孙祖杰最后很正式的说道,“老卢,我孙祖杰下面的单元绝不能当老二,不管是民机照旧军机,你要起劲呀!“
:。: